7月20日，區(qū)委書記李靈敏深入南園調研重點項目建設，并召開“萬人助萬企”活動推進會，強調要認真貫徹落實省、市重大決策部署，咬定發(fā)展第一要務，樹牢項目為王意識，強化精準高效服務，不斷培育壯大經濟高質量發(fā)展新動能，奮力推動全區(qū)經濟社會發(fā)展提質增速。

　　在豪特曼寬敞的廠房內，一排排精密磨床整齊排列，員工熟練操作機器，生產現場一派繁忙。李靈敏走進現場，查看工藝流程，詢問市場行情，聽取二期項目籌建情況。

　　他強調，要在抓好研發(fā)生產的同時，筑牢安全生產底線、守好生態(tài)環(huán)保紅線，助力企業(yè)做大做強；要充分認識手續(xù)辦理的重要性、緊迫性，加快土地、規(guī)劃、環(huán)評、施工許可等前期籌備，加快二期項目建設；要完善項目進度計劃，細化推進流程、排出時間節(jié)點，全力以赴加快建設進度；要做到全程服務，專人專責、專班推進，按照“最多跑一次”的要求，解決好項目審批、建設推進中存在的問題，確�？扉_工、快建成、快投產。

　　初落成的舜宇二期廠房鮮明光潔、高端大氣，一批新上設備開始試生產，在南園再次崛起一個光學制造的高地。李靈敏走進生產車間查看新上設備，對二期項目的建設發(fā)展成效給予充分肯定。強調要保持好的發(fā)展勢頭，進一步提高科技創(chuàng)新力、提升核心競爭力，占領市場前沿、創(chuàng)新引領發(fā)展；完善基礎設施，建設智能化、規(guī)�；�、清潔化工廠；招人員、上設備，推動實現全面投產、滿產。

　　摩典精機二期項目廠房主體落成，正在施工完善。李靈敏要求，要進一步加快建設進度，自我加壓、倒排工期，打好項目建設攻堅戰(zhàn)。要進一步加強現場管理，落實落細項目質量監(jiān)管、安全生產、環(huán)保達標等重點環(huán)節(jié)措施，做到制度到位、人員到位、責任到位、落實到位。要進一步主動靠前服務，推行清單化管理，全力解決項目建設和發(fā)展中遇到的困難問題，實現項目快建設、早投產。

　　推進會上，李靈敏指出，“萬人助萬企”活動開展以來，全區(qū)上下深入學習貫徹省、市會議精神，認真落實工作部署要求，迅速成立組織、完善機制，優(yōu)化專班、設立小組，開展培訓、建立臺賬，區(qū)處級領導、部門負責同志和幫扶人下沉一線，靠前服務、履責于行，持續(xù)推動“萬人助萬企”活動出實招、辦實事、求實效。

　　李靈敏強調，“萬人助萬企”工作責任重大，使命光榮。各級各部門要提升站位、強化認識，把“萬人助萬企”活動打造成為增強企業(yè)內生動力、發(fā)展活力和整體實力的有效載體，為全區(qū)高質量發(fā)展提供堅強支撐。

　　運轉要更加精準高效。領導小組“一辦三專班”要高效運轉、高標要求，緊跟省市最新部署，把“萬人助萬企”活動的機制、人員、問題、臺賬、措施等要素理清理順，確�；顒痈咝в行蛲七M。

　　問題要更加精準高效。對廣泛征集的問題進行再梳理再對接，臺賬按照一二三產、南北兩園和幫扶人員等進行歸納分類，找準共性問題和個性問題。細化臺賬管理，理清幫扶干部立行立辦的事項，南北兩園、專項小組牽頭解決的事項，區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)籌的事項，以及上報協(xié)調的事項等，明確問題解決的路徑。

　　措施要更加精準高效。建立健全問題會商研判交辦機制，針對不同問題組織企業(yè)、職能部門、幫扶人員和轄區(qū)政府人員等，以每日會商、專項會商、分組會商等形式，推動問題迅速精準解決。

　　責任要更加精準高效。充分利用督導機制倒逼工作落實和責任落實，加強與企業(yè)和項目的對接力度，加強與市相關部門和工作組的溝通力度，以上率下、壓實責任，改進作風、密切協(xié)作，嚴肅紀律、嚴格督導，確保“萬人助萬企”活動取得實實在在的成效。

　　產業(yè)要激存量擴增量。圍繞傳統(tǒng)產業(yè)改造升級、新興產業(yè)重點培育、未來產業(yè)謀篇布局，以南北兩園為主陣地、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位形成合力，切實深入企業(yè)解決問題，激發(fā)內生動力、發(fā)展活力；圍繞南北兩園主導產業(yè)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色產業(yè)，加大信商回歸力度，大力實施產業(yè)鏈、價值鏈、創(chuàng)新鏈招商，抓項目落地、抓開工建設、抓投產達產，為平橋發(fā)展積蓄新動能。

　　嚴家安、耿傳清、左尚友參加調研活動。