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圍繞主導(dǎo)大力招商 服務(wù)企業(yè)快速推進(jìn)
2018-03-29 來源：微信公眾號“平橋微宣”
李靈敏在全區(qū)工業(yè)和招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組會上強調(diào)
圍繞主導(dǎo)大力招商 服務(wù)企業(yè)快速推進(jìn)  3月28日，平橋區(qū)委書記李靈敏主持召開全區(qū)工業(yè)和招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，聽取近期招商引資工作進(jìn)展情況匯報，研究解決相關(guān)問題，加快推進(jìn)項目落地建設(shè)。
區(qū)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)家安、楊浩威、陳勝經(jīng)、徐明春、許長偉、李以安等出席會議。 會議聽取了當(dāng)前全區(qū)招商引資工作及已簽約落地項目進(jìn)展情況匯報。今年一季度，我區(qū)招商引資工作成效顯著，共簽約15個重點項目，涵蓋了電子、光學(xué)、鋼鐵、物流等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，總投資44.1億元。  李靈敏在講話中指出：目前，全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭良好。隨著北園、南園新簽約重大項目的落地，平橋的工業(yè)經(jīng)濟(jì)將跨越一個新的臺階。 各級各部門要繃緊思想弦，克服懶散性，提振精神頭，以只爭朝夕的精神開展工作。 李靈敏要求，加快推進(jìn)落地項目建設(shè)。 一要進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)。實施臺賬式管理，明晰每周目標(biāo)和任務(wù)，分清主次、理清職責(zé)、細(xì)化環(huán)節(jié)，倒逼工作推動實施。 二要進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任和措施。對于部分進(jìn)展遲緩的項目，區(qū)發(fā)改、規(guī)劃、國土、住建、環(huán)保等部門要積極做好服務(wù)，從源頭做起、從企業(yè)落地做起，細(xì)化責(zé)任和措施，加快一系列手續(xù)的辦理。 三要進(jìn)一步明確時間和節(jié)點。項目上的分包領(lǐng)導(dǎo)、牽頭單位、成員單位要分清職責(zé)和時間節(jié)點，細(xì)化責(zé)任，讓工作動態(tài)更加清晰明了。 四要進(jìn)一步完善和堅持各項制度。每周召開專題例會，每月開一次經(jīng)濟(jì)運行會，每季開一次銀企座談會。用制度倒逼各相關(guān)單位，形成規(guī)范化、制度化的管理，為企業(yè)搞好服務(wù)。 五要進(jìn)一步督導(dǎo)督查。嚴(yán)格按照“黃金30條”的政策進(jìn)行落實，在項目的招商、推進(jìn)過程中鍛煉干部，在招商大潮中發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、重用人才。 李靈敏強調(diào)，要加快推進(jìn)招商引資工作。 一是擴大視野。圍繞著明晰的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)方向放眼國內(nèi)外招商，形成集聚效應(yīng)、洼地效應(yīng)；把京津冀、長三角、珠三角，“以商招商”、“信商回歸”作為主要方向，尤其是為“信商回歸”創(chuàng)造好條件，積極引導(dǎo)成功人士返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。 二是利用節(jié)會。近期，信陽茶文化節(jié)即將召開，要積極把返鄉(xiāng)的客商召集起來，進(jìn)行座談、溝通，用平橋的優(yōu)勢吸引企業(yè)。同時，要把每個節(jié)假日當(dāng)做招商的機遇期。 三是招商跟蹤。對于有意向的企業(yè)，要密切聯(lián)系，隨時做好企業(yè)簽約落地的準(zhǔn)備。 四是每周研判。在每周項目例會上，把所跟蹤企業(yè)的信息進(jìn)行碰頭，匯聚梳理；對于即將招來的企業(yè)進(jìn)行研判，發(fā)改部門要把好第一關(guān)。 李靈敏還就加大宣傳，以宣傳服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出要求，“平橋微宣”等區(qū)內(nèi)宣傳平臺要突出重點、聚焦工業(yè)、優(yōu)化選題，加大對工業(yè)發(fā)展、企業(yè)建設(shè)的宣傳力度。  相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)同志參加會議。（區(qū)委宣傳部 韓濤） |
